風險及控制

5.1什么叫企業(yè)內(nèi)控？

內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施的旨在實現(xiàn)控制目標的過程。

5.2內(nèi)控環(huán)境

內(nèi)控環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計機制、人力資源政策、企業(yè)文化等。

5.3風險評估

風險評估是對企業(yè)經(jīng)營中存在的風險及時識別、系統(tǒng)的分析，合理確定風險應(yīng)對策略，實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，對于識別防范企業(yè)風險有著至關(guān)重要的作用。

5.4內(nèi)控實施

內(nèi)控的實施主要包括從企業(yè)層面進行控制、業(yè)務(wù)層面進行控制，具體包括組織機構(gòu)、社會責任、業(yè)務(wù)流程等多方面的控制實施…..

5.5內(nèi)部審計

內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部控制而委托外部中介機構(gòu)對企業(yè)的內(nèi)控進行審計和評價,主要責任就是對企業(yè)的財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)進行的監(jiān)督和控制，并對內(nèi)部提出改進建議。