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企業(yè)初創(chuàng)服務(wù)
公司設(shè)立
公司設(shè)立類型有哪些
公司設(shè)立選址建議

公司設(shè)立過程中應(yīng)該注意哪些問題

公司設(shè)立的流程和時間

財務(wù)外包
什么叫財務(wù)外包？

財務(wù)外包的好處有哪些？

財務(wù)外包應(yīng)注意哪些？

財務(wù)外包的內(nèi)容有哪些？

社保外包
什么叫社保外包？

社保外包的好處有哪些？

社保外包的內(nèi)容有哪些？

商標(biāo)注冊
企業(yè)為什么要申請商標(biāo)？
申請商標(biāo)要注意哪些？

申請時間要多久？

商標(biāo)在使用過程中如何避免侵權(quán)？

項目可行性分析
什么叫項目可行性分析？

哪些項目需要做可行性分析？

報告編制時間如何？
企業(yè)成長服務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

輔導(dǎo)執(zhí)行

組織設(shè)計
治理結(jié)構(gòu)設(shè)計

組織機構(gòu)設(shè)計

權(quán)責(zé)體系設(shè)計

管理制度設(shè)計

企業(yè)文化
企業(yè)文化的內(nèi)含

企業(yè)文化的提煉

企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定

企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施

商業(yè)計劃書
什么叫風(fēng)險投資？

怎么樣的企業(yè)更容易獲得風(fēng)險投資?

商業(yè)計劃是干什么用的

風(fēng)險及控制
什么叫企業(yè)內(nèi)控？

內(nèi)控環(huán)境

風(fēng)險評估

內(nèi)控實施

內(nèi)部審計

營銷管理
市場調(diào)研

市場營銷分析（SWOT）

商業(yè)模式設(shè)計

財務(wù)管理
組織架構(gòu)設(shè)計

崗位及職責(zé)

制度及流程

預(yù)算及分析

資金管控

成本模型設(shè)計

財務(wù)模型設(shè)計

財務(wù)招聘及輔導(dǎo)

人力資源管理
人力資源規(guī)劃

薪酬體系設(shè)計

績效管控設(shè)計

股權(quán)激勵設(shè)計

新三版掛牌
什么叫新三版？
場外掛牌有哪些好處？

場外掛牌有何要求？
企業(yè)成熟服務(wù)
財務(wù)梳理
什么叫財務(wù)梳理？

哪些情況需要梳理？

怎么樣梳理？

股份制改造
企業(yè)為什么要股改？

股改應(yīng)注意哪些？

集團組建
為什么要組建集團？
組建集團有哪些要求？

上市輔導(dǎo)
企業(yè)為什么要上市？

企業(yè)上市有哪些基本要求？

上市的流程如何？

哪些行業(yè)比較容易上市？
企業(yè)衰退服務(wù)
企業(yè)重組
什么叫企業(yè)重組？

企業(yè)為什么要重組？

企業(yè)并購
什么叫企業(yè)并購？

企業(yè)并購類型有哪些？

如何做企業(yè)盡職調(diào)查？

企業(yè)清算
什么叫企業(yè)清算？

清算類型有哪些？
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企業(yè)成長服務(wù)

戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

輔導(dǎo)執(zhí)行

組織設(shè)計

治理結(jié)構(gòu)設(shè)計

組織機構(gòu)設(shè)計

權(quán)責(zé)體系設(shè)計

管理制度設(shè)計

企業(yè)文化

企業(yè)文化的內(nèi)含

企業(yè)文化的提煉

企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定

企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施

風(fēng)險投資

什么叫風(fēng)險投資？

怎么樣的企業(yè)更容易獲得風(fēng)險投資?

商業(yè)計劃是干什么用的

風(fēng)險及控制

什么叫企業(yè)內(nèi)控？

內(nèi)控環(huán)境

風(fēng)險評估

內(nèi)控實施

內(nèi)部審計

營銷管理

市場調(diào)研

市場營銷分析（SWOT）

商業(yè)模式設(shè)計

財務(wù)管理

組織架構(gòu)設(shè)計

崗位及職責(zé)

制度及流程

預(yù)算及分析

資金管控

成本模型設(shè)計

財務(wù)模型設(shè)計

財務(wù)招聘及輔導(dǎo)

人力資源管理

人力資源規(guī)劃

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績效管控設(shè)計

股權(quán)激勵設(shè)計

新三版掛牌

什么叫新三版？

場外掛牌有哪些好處？

場外掛牌有何要求？

相關(guān)鏈接

商業(yè)模式設(shè)計

傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

人才梯隊建設(shè)

大數(shù)據(jù)規(guī)劃

企業(yè)文化建設(shè)

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3.3企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定

企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定關(guān)系著一個企業(yè)的生存和發(fā)展，良好的企業(yè)文化對于企業(yè)整體的氛圍和形象產(chǎn)生積極地影響，企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定要結(jié)合企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)者思維等諸多因素，戰(zhàn)略的制定要接地氣，有可操作性，不能是紙上談兵。

電話：021-50936003 傳真：021-50349177 地址：上海浦東新區(qū)浙橋路289弄碧云公館（建銀大廈）B樓1907室

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