1.2輔導(dǎo)執(zhí)行

1.2.1戰(zhàn)略規(guī)劃如何執(zhí)行？

戰(zhàn)略執(zhí)行由各種綜合因素組成，包括組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、資源配置、管理制度、信息溝通以及企業(yè)文化等因素。

1.2.2執(zhí)行中應(yīng)該注意哪些問題？

執(zhí)行過程中首先要制度化、規(guī)章化，把戰(zhàn)略納入制度體系，其次是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，起帶頭示范作用，三是戰(zhàn)略的分析和落實(shí)以及各部門的配合及協(xié)調(diào)等。